Kreisvorsitzende*r

• geschätzter zeitlicher wöchentlicher Umfang: sehr unterschiedlich. Es findet 1x pro Woche die Fraktionssitzung statt, bei der eine*r der Sprecher*innen meist dabei ist, zusätzlich kommt die Vorstandssitzung hinzu. Den Turnus legt der Vorstand selbst fest. Aktuell treffen wir uns 14tägig. Mit den weiter anfallenden Aufgaben, kann man mit 5-10 Stunden als Grund“arbeitszeit“ rechnen. In Hochphasen (z.B. Wahlkampf(-planung)) können es auch bis zu 20 Stunden werden.
• Weitere regelmäßige Termine:
  • 1x pro Monat Frühstück mit dem OB und Kooperationsspitzen
  • 1x pro Monat Kooperationsausschuss (Spitzen von Fraktion und Kreisvorstand von uns und SPD)

Insgesamt kann man sich die Arbeit recht frei einteilen, da man meist Einfluss auf die Terminfindung hat (im Gegensatz bspw. zu Ausschüssen in der Ratsversammlung). Bis auf die Fraktions- und Vorstandssitzung sowie das OB-Frühstück und der Kooperationsausschuss, gibt es keine festgelegten regelmäßigen Termine, auf die man keinen Einfluss hat.

• Aufgaben:
  • Die Vorsitzenden vertreten den Kreisverband in der Öffentlichkeit
    • Verfassung von Pressemitteilungen
    • bei Bedarf: Führung von Pressegesprächen
  • gemeinsam mit Schatzmeister*in bilden sie den geschäftsführenden Vorstand (s. Kapitel „Geschäftsführender Vorstand“)
  • Teilnahme an Fraktionssitzungen inkl. Inhaltliche Vorbereitung
  • regelmäßiger Austausch mit Fraktionsvorstand
  • Teilnahme am Kreisvorständetreffen des LV
  • bei Bedarf: Austausch mit den Kreisvorsitzenden anderer Parteien
  • Austausch mit den Kreis-/Ortsverbänden der Kieler Umlandgemeinden

Das sind die grundlegenden Aufgaben, die auf jeden Fall in das Portfolio gehören. Grundsätzlich kann der Kreisvorstand die anfallenden Aufgaben (z.B. Wahlkampfplanung) unter sich nach Bedarf aufteilen. Wichtige Aufgaben der Vorsitzenden ist es, voranzugehen und die wesentlichen Aufgaben anzustoßen. Bei ihnen laufen die Fäden aus Kreisvorstand und Geschäftsstelle zusammen.

Zusätzlich ist es sinnvoll, den Kreisverband auch strategisch voran zu treiben, hier sollten die Sprecher:innen im Lead sein. Das bedeutet auch, dass man dafür Kapazitäten haben muss. Zu strategischen Arbeiten gehören z.B. Vernetzung mit Akteur:innen, die den Kreisverband weiter bringen, Arbeit an Konzepten, Führung bei der Umsetzung dieser Konzepte, setzen von politischen Themen in der Presse und weitere Leitungsaufgaben.